Ο Elon Musk κάνει ένα εξαιρετικά έξυπνο αλλά πονηρό χρηματοοικονομικό παιχνίδι εδώ, το οποίο φαίνεται απλό στην επιφάνεια (ένα merger δύο εταιρειών του), αλλά στην ουσία του μεταφέρει αξία και επιρροή από την X (πρώην Twitter) στην xAI με τρόπους που εξυπηρετούν κυρίως τον ίδιο, εις βάρος πιθανόν των χρηστών και μικρομετόχων.

Ας το δούμε βήμα-βήμα:

Τι έκανε ο Musk:

1. Η xAI (η AI εταιρεία του Musk) εξαγοράζει την X (πρώην Twitter) με all-stock deal, δηλαδή όχι με μετρητά, αλλά με μετοχές.
2. Η αποτίμηση της xAI γίνεται στα $80 δισ. ενώ της X (Twitter) μόλις στα $33 δισ., και μάλιστα μετά αφαίρεση $12 δισ. χρέους, άρα καθαρή αξία μόνο $21 δισ.
3. Δηλαδή, η xAI απορροφά την X αλλά με δυσανάλογη αποτίμηση υπέρ της xAI — ένα είδος «reverse acquisition» που λειτουργεί υπέρ του Musk.

Τι πονηριά κάνει:

1. Ανέβασε τεχνητά την αξία της xAI

Με την ενοποίηση, η xAI:

• παίρνει την πρόσβαση σε data 600+ εκατ. χρηστών της X,
• αποκτά υποδομή διανομής (distribution) για τα AI προϊόντα της (π.χ. Grok),
• ενισχύει την εικόνα της ως “AI-powered social platform”,
• αποκτά ακόμα περισσότερους λόγους για νέα χρηματοδότηση με υψηλότερη αποτίμηση.

 Αυτό αυξάνει την αξία στα χαρτιά της xAI και φυσικά του Musk, που είναι βασικός μέτοχος.

2. Μεταφέρει data, υποδομές και IP από την X στην xAI

• Τα δεδομένα των χρηστών (tweets, DMs, likes, interests) είναι ο «θησαυρός» που τροφοδοτεί την AI.
• Αντί να πληρώνει licensing fees από xAI προς X, απλώς συνενώνει τις εταιρείες και τα κάνει όλα "ενδοεταιρικά", χωρίς εξωτερικό έλεγχο ή υποχρέωση ενημέρωσης των χρηστών.

 Είναι σαν να έχεις μία φάρμα (X) και ένα εργοστάσιο (xAI), και ξαφνικά λες: «Α, τα ένωσα, όλα δικά μου». Δεν πληρώνεις ούτε νοίκι ούτε δικαιώματα για τα υλικά που παίρνεις.

3. Μεταφέρει τα κόστη (και τους κινδύνους) στη X, αλλά την αξία στη xAI

• Η X συνεχίζει να έχει υψηλό λειτουργικό κόστος, χρέος, και ρίσκο (π.χ. προβλήματα moderation, κανονισμοί, GDPR, misinformation).
• Η xAI όμως είναι το "λαμπερό", καινοτόμο κομμάτι που παίρνει τα οφέλη, τις επενδύσεις και την αποτίμηση.

 Δημιουργεί, έτσι, μια εικόνα όπου η μία εταιρεία «σαπίζει» και η άλλη «εκτοξεύεται», ενώ ο ίδιος έχει τον έλεγχο και των δύο.

4. Παρακάμπτει ρυθμιστικές αρχές & προστασία δεδομένων

• Δεν υπάρχει σαφής συναίνεση χρηστών για χρήση των δεδομένων τους από την xAI.
• Παίζει στα όρια του GDPR στην Ευρώπη και του CCPA στις ΗΠΑ.
• Πιθανότατα χρησιμοποιεί X ως "data honeypot" — δηλαδή για συλλογή, χωρίς να τηρεί τις δεσμεύσεις περί προστασίας ιδιωτικότητας.

5. Ελέγχει το narrative

• Παρουσιάζει την ένωση ως «στρατηγική καινοτομία για την πρόοδο της ανθρωπότητας» (blending truth and knowledge κτλ).
• Επικοινωνιακά, αποφεύγει ερωτήματα για:
• εξουσία χωρίς λογοδοσία,
• επιρροή ξένων κεφαλαίων (π.χ. Σαουδική Αραβία),
• ιδιοτελή χρήση δημοσίων πλατφορμών για ιδιωτική κερδοφορία.

 Ποιος είναι ο πραγματικός κίνδυνος:

• Εκατοντάδες εκατομμύρια χρήστες γίνονται ακούσια «training data» για την AI.
• Ελλιπής διαφάνεια για το πώς λειτουργεί ο αλγόριθμος ή πού πάνε τα δεδομένα.
• Ενισχυμένη μονοπωλιακή δύναμη σε social + AI + distribution + compute.
• Ρίσκο για τη δημοκρατία: misinformation από AI σε πλατφόρμα πολιτικής επιρροής.
• Ανασφάλεια δεδομένων και δυνατότητα κυβερνητικών παρεμβάσεων από ξένα κεφάλαια.

Ο Musk ενοποιεί xAI και X ώστε:

• να ανεβάσει την αξία της xAI στα ύψη,
• να χρησιμοποιήσει τα data της X δωρεάν,
• να ελέγξει το social + AI μέλλον χωρίς έλεγχο ή λογοδοσία,
• και να το παρουσιάσει όλα αυτά ως "βήμα για την πρόοδο της ανθρωπότητας".

 Όλο το παιχνίδι είναι "μεταφορά αξίας και επιρροής προς τα εκεί που ελέγχει πλήρως", δηλαδή την xAI — με το κοινό και τους χρήστες να μένουν στην απέξω.

Πηγή: Το Μεγάλο Κόλπο του Musk