16 Δεκέμβριος 2017

Case study MANN+HUMMEL Group

MANN+HUMMEL Group

Industry: Automotive/ Αυτοκινητοβιομηχανία
Department: Production/ Παραγωγή

Το MANN+HUMMEL Group με περισσότερους από 9.000 εργαζόμενους είναι μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες στον κλάδο των ανταλλακτικών αυτοκινήτων. Τα εργοστάσιά της κατασκευάζουν φίλτρα αέρα για αυτοκίνητα κι άλλα ανταλλακτικά.

Η ανάγκη
Η διοίκηση είχε διαπιστώσει ότι το κέντρο διανομής στο Niederaichbach της Γερμανίας δεν λειτουργούσε όπως θα έπρεπε. Η εταιρία ήθελε να μειώσει το stock της και παράλληλα να αυξήσει το επίπεδο εξυπηρέτησης πελατών. «Δεν είχαμε επαρκείς προβλέψεις της ζήτησης. Θέλαμε μια λύση που να υπολογίζει την αναμενόμενη ζήτηση και να προτείνει τις κατάλληλες ποσότητες αποθεμάτων για κάθε προϊόν», λέει ο Thomas Mangold, υπεύθυνος  logistics της εταιρίας.

Η λύση
Η εταιρία ζήτησε τη βοήθεια της IBM Global Services. Με την εφαρμογή του IBM Dynamic Inventory Optimization Solution, κατάφεραν να έχουν μεγαλύτερη επιτυχία στην πρόβλεψη της ζήτησης. Με αυτό τον τρόπο μείωσαν της παραγωγή, μειώνοντας τα αποθέματα και το κόστος, αλλά περιόρισαν και τον κίνδυνο stock outs που έχει πολλές επιπτώσεις στον τομέα εξυπηρέτησης πελατών. Με την εφαρμογή των Business Analytics, η εταιρία κατάφερε να μειώσει το stock της κατά 30%, ενώ κατάφερε να κρατήσει το επίπεδο εξυπηρέτησης στο 97%. Αυτό είχε άμεση επίπτωση στο κόστος της εταιρίας, το οποίο μειώθηκε σημαντικά.

 

Διαβάστε το αναλυτικό case study